Eastern Sun ERP – Giải pháp quản trị dành cho các doanh nghiệp SME

Ở Việt Nam các doanh nghiệp Sme chiếm 97,3% trong tổng số các doanh nghiệp Việt Nam. Chính vì vậy việc chuyển đổi số hướng tới các doanh nghiệp Smes đóng vai trò quan trọng để giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ “đi tắt đón đầu” lấy cơ hội để bứt tốc vươn lên. Eastern Sun ERP – giải pháp quản trị dành cho các doanh nghiệp Smes

EASTERN SUN ERP LÀ GÌ?

Eastern Sun ERP là hệ thống quản trị doanh nghiệp toàn diện với 8 phân hệ: Sản xuất, Bán hàng, Mua hàng, Kho, Hành chính – Nhân sự, Kế toán quản trị, Quản lý Công việc, Quản lý Dự án liên thông, hợp nhất về mặt dữ liệ, đồng thời hệ thống Eastern Sun ERP giúp doanh nghiệp dễ dàng nắm bắt thông tin, tình hình doanh nghiệp một cách khách quan, nhanh chóng  từ đó có cơ sở để ra các quyết định quan trọng một cách chính xác.

ERP sản xuất

Eastern Sun ERP – giải pháp quản trị doanh nghiệp toàn diện

Giải pháp Eastern Sun ERP là giải pháp “make in Vietnam” được thiết kế riêng cho từng doanh nghiệp sản xuất, hệ thống được thiết kế may đo dựa trên nhu cầu của từng doanh nghiệp, trong đó linh hoạt về triển khai từng phần hoặc toàn phần. Đối với các doanh nghiệp Smes khi kinh phí còn hạn hẹp có thể lựa chọn cách  triển khai từng phần đến khi có điều kiện thì có thể mở rộng hoặc nâng cấp lên sau mà vẫn đảm bảo các phân hệ được tích hợp, liên thông với nhau

Đặc biệt các giải pháp chuyển đổi số Eastern Sun được nghiên cứu và phát triển bởi đội ngũ kĩ sư giàu kinh nghiệm, giỏi chuyên môn của người Việt. Đó cũng là niềm tự hào của Eastern Sun khi phát triển giải pháp quản trị doanh nghiệp phù hợp với văn hoá quản trị và bài toán thực tiễn của nhiều doanh nghiệp Việt

Hiện nay Eastern Sun đang là đơn vị cung cấp giải pháp chuyển đổi số cho nhiều donh nghiệp như: Nhà máy Z175, Nhà máy Z176, Nhà máy Vietnhat Plastic, Nhà máy HBT, Nhà  máy Anpeco, Nhà máy Hawee, Nhà máy Quang Huy

 EASTERN SUN ERP – GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ DÀNH CHO CÁC DOANH NGHIỆP SME

Không một doanh nghiệp nào có thể nằm ngoài sự tác động của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0. Cuộc đua công nghệ đòi hỏi các doanh nghiệp SMES phải nhanh chóng bứt tốc, vì vậy ứng dụng phần mềm quản trị ERP vào doanh nghiệp SME không chỉ là nhu cầu mà còn là yêu cầu của thời đại. Ứng dụng ERP vào các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể giúp doanh nghiệp hiện thực hoá các mục tiêu sau đây:

  • Nâng cao năng suất làm việc

Trong hầu hết các doanh nghiệp vừa và nhỏ, nhân viên đang phải lặp lại các quy trình đơn giản một cách thường xuyên, điều này vừa mất thời gian vừa tạo cảm giác chán nản làm giảm hiệu suất làm việc. Thay vì vậy, bằng việc đầu tư một hệ thống quản lý ERP, những thao tác đơn giản đó được hệ thống tự động giải quyết, nhân viên giảm áp lực và tạo ra nhiều giá trị hơn cho công ty.

Tất nhiên, ban đầu sẽ tốn tiền bạc, thời gian và công sức bỏ ra để triển khai một giải pháp mới, nhưng việc cải thiện hiệu suất và tiết kiệm chi phí về lâu dài của một hệ thống ERP sẽ lớn hơn chi phí ngắn hạn lúc đầu rất nhiều.

  • Cải thiện khả năng kinh doanh

Bằng cách triển khai phần mềm quản lý ERP, các SMEs có thể thu được rất nhiều lợi ích. Hệ thống ERP quản lý mọi thứ từ hàng tồn kho đến các khoản phải thu và toàn bộ số liệu kế toán của doanh nghiệp. Hệ thống cũng xem xét tất cả chi phí hoạt động hoặc phân đoạn hàng tồn kho hiện có. SME trung bình đạt 100% ROI trong khoảng 27 tháng.

  • Gia tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường

Công nghệ đang dần thay đổi cách thức doanh nghiệp hoạt động và thói quen của khách hàng. Cách duy nhất để tồn tại trong nền kinh tế kỹ thuật số ngày nay là doanh nghiệp phải trang bị công nghệ tốt. Chính vì vậy, các công ty SMEs sử dụng hệ thống ERP sẽ có nhiều lợi thế và tăng cơ hội thành công trên thị trường có tính cạnh tranh cao.

Nhờ giải pháp ERP, doanh nghiệp tối ưu hóa các nguồn lực sẵn có để phù hợp với chiến lược cạnh tranh, cung cấp sản phẩm và dịch vụ một cách linh hoạt nhằm làm hài lòng khách hàng. Đồng thời, hệ thống làm giảm thời gian giao hàng, thúc đẩy quá trình tiêu dùng và duy trì nguồn khách hàng hiện có. Điều này giúp doanh nghiệp có sự khác biệt so với các đối thủ và đứng vững trên thị trường.

LỢI THẾ VÀ THÁCH THỨC KHI CHUYỂN ĐỔI SỐ CHO CÁC DOANH NGHIỆP SME

Chuyển đổi số dành cho doanh nghiệp được áp dụng cho tất cả các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp Sme. Tuy nhiên khi bước vào hành trình này các doanh nghiệp Smes sẽ gặp nhiều khó khăn và thách thức

LỢI THẾ

Các doanh nghiệp Smes có hệ thống tổ chức chưa phức tạp vì vậy khi tiến hành chuyển  đổi số và thay đổi quy trình phương thức hoạt động sẽ nhanh hơn các doanh nghiệp lớn. Đặc biệt đây cũng là thuộc các doanh nghiệp trẻ trung năng động, dễ dàng thay đổi và thích nghi

THÁCH THỨC

Có thể nói thách thức lớn nhất của các doanh nghiệp Smes đó chính là tài chính. Có nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ muốn chuyển đổi số tuy nhiên chi phí bỏ ra cho hoạt động này không phải là ít vì vậy ít nhiều các doanh nghiệp Smes gặp khó khăn khi cân đối nguồn ngân sách bỏ ra cho kế hoạch này.

Ngoài ra những doanh nghiệp Smes chưa có nhiều kinh nghiệm để áp dụng các giải pháp quản trị doanh nghiệp cũng khiến cho thời gian triển khai hoạt động chuyển đổi số diễn ra lâu hơn so với các doanh nghiệp lớn đã có kinh nghiệm trước đó.

Tham khảo các bài viết:

Tham gia vào cộng đồng:

Bài viết liên quan

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

EnglishVietnamese
Tin tức nhà máy thông minh

Đăng ký nhận trọn bộ Tài liệu Quy trình ISO 4.0

    Họ và tên bạn *

    Email của bạn *

    Vị trí công việc *

    Tỉnh/Thành phố *

    0933184123
    chat-active-icon